مرحله نهایی فرآیند استخدام کامل، مرحله پذیرش است. در طول مرحله ورود به فرآیند، یک استخدام در شرکت ادغام می شود. استخدام کننده تمام دوره، استخدام جدید را با فرهنگ شرکت و اعضای تیم با استفاده از یک جهت گیری خوشامدگویی یا مسیر مقدماتی آشنا می کند.
استراتژی استخدام چرخه کامل
- نامزد ایده آل برای این نقش را شناسایی کنید.
- کاندیداهای بالقوه را پیدا کنید.
- رزومه و نامه های نامزدی را بررسی کنید.
- مصاحبه حضوری یا مجازی با نامزدهای انتخاب شده در لیست کوتاه انجام دهید.
- با بهترین نامزد با یک پیشنهاد شغلی رسمی تماس بگیرید.
1. نامزد ایده آل برای نقش را شناسایی کنید.
فرآیند استخدام کامل، زمان استخدام را کاهش می دهد و فرآیند استخدام را کارآمدتر می کند. زمان برای استخدام معیاری است از زمانی که یک نامزد وارد خط لوله می شود و زمانی که به طور رسمی استخدام می شود. زمان کوتاهتر برای استخدام، خطر از دست دادن یک شرکت را در مورد نامزدهای واجد شرایطی که ممکن است همزمان در شرکتهای دیگر مصاحبه کنند، کاهش میدهد.
استراتژی ساده
هنگامی که به سؤالات پاسخ دادید، با مدیران کسب و کار خود مصاحبه کنید که بر نامزد ایده آل شما نظارت می کنند و در مورد مهارت هایی که به کارمندان کمک می کند تا در این نقش پیشرفت کنند، سؤال کنید. از توصیه های مدیران برای کمک به ایجاد شخصیت نامزد ایده آل خود استفاده کنید.
2. نامزدهای بالقوه را پیدا کنید.
مرحله استخدام مهمترین مرحله این فرآیند است.
استفاده از یک استراتژی استخدام چرخه کامل، فرآیند استخدام را ساده می کند. تاخیرهای ناشی از شکافهای ارتباطی را حذف میکند، زیرا فرآیند توسط یک استخدامکننده یا آژانس مدیریت میشود که میتواند یک استراتژی ساده بسازد و آن را تا انتها دنبال کند.
بهبود کیفیت استخدام
پس از انتخاب بهترین نامزد برای نقش، استخدام کننده با نامزد پیشنهاد شغلی رسمی تماس می گیرد و ممکن است مجبور شود شرایط پیشنهاد را مذاکره کند. کاندیدا ممکن است احساس راحتی بیشتری نسبت به دریافت پیشنهاد شغلی از استخدام کننده تمام دوره به جای مدیر استخدام داشته باشد، زیرا استخدام کننده در طول فرآیند استخدام، مخاطب اصلی نامزد بوده است.
شبانه روزی
پس از غربالگری و انتخاب نامزدها، استخدام کننده با انجام مصاحبه های حضوری یا مجازی تعیین می کند که کدام نامزد برای این نقش مناسب تر است.
مصاحبه با نامزدهای فهرست نهایی می تواند به شما در یافتن بهترین مناسب برای شغل کمک کند. با مصاحبه با نامزدها، میتوانید درباره تجربیات و صلاحیتهای آنها، پتانسیل آنها برای تناسب با فرهنگ شرکتتان، و مهارتهای نرم آنها، مانند نحوه عملکرد آنها تحت فشار، اطلاعات بیشتری کسب کنید.
هنگامی که استخدام کننده بهترین نامزد را انتخاب می کند، مراجع نامزد را بررسی می کند یا دستور بررسی پیشینه را می دهد.
استخدام
فرآیند استخدام کامل شامل شش مرحله است: آماده سازی، منبع یابی، غربالگری، انتخاب، استخدام و حضور در هیئت مدیره.
مهیا کردن
فرصت های شغلی می تواند به طور متوسط 500 دلار در روز برای یک شرکت هزینه داشته باشد.
از آنجایی که یک نفر کل فرآیند استخدام کامل را مدیریت میکند، مسئولیت تمام موفقیتها و شکستهای این فرآیند به عهده اوست. استخدام کننده از این مسئولیت سود می برد زیرا نمی تواند نامزدی را به دلیل اشتباهات شخص دیگری از دست بدهد.
ارتباطات بهبود یافته
شخصیت نامزد توصیفی از متقاضی ایده آل شما است. ایجاد یک شخصیت نامزد به استخدام کننده شما کمک می کند تا با رعایت معیارهایی که نامزد ایده آل شما باید رعایت کند، بهترین متقاضی را برای این نقش انتخاب کند.
از نرم افزار ردیابی متقاضی (ATS) برای اسکن رزومه و نامه های متقاضیان برای معیارهایی که با شخصیت نامزد ایده آل شما مطابقت دارد، مانند تحصیلات، سال ها تجربه، و عناوین شغلی قبلی، استفاده کنید.
استخدام چرخه کامل کارایی فرآیند استخدام را به پنج روش کلیدی بهبود می بخشد:
