15+ مهارت سازمانی که هر رهبر به آن نیاز دارد [+ Ways to Develop Them]

جولای 6, 2023سپتامبر 14, 2022 از نیل پتل

منبع

هنگامی که برای یک شرکت کار می کنید، می توانید مهارت های سازمانی خود را در طول پروژه ها یا جلسات برجسته کنید. این ایده خوبی است که هر زمان که می توانید از این مهارت ها استفاده کنید زیرا مطمئناً رئیس شما را تحت تأثیر قرار می دهد و به شما کمک می کند تا در حرفه خود پیشرفت کنید.

راه دیگر برای توسعه مهارت های سازمانی، برقراری ارتباط با تیم خود است. این نه تنها به شما کمک می کند که پاسخگو بمانید، بلکه تیم شما را قادر می سازد از شما حمایت کند.

در حالی که همه دوست ندارند همیشه همه چیز را مرتب و مرتب نگه دارند، اما باید فقط وسایل ضروری را روی میز خود داشته باشید تا حواس شما پرت نشود. این به طور کلی به بهره وری و سازمان کمک می کند.

مهارت های سازمانی در محل کار

علاوه بر این، مهم است که بدانید چگونه بهترین کار را انجام می دهید. به عنوان مثال، من دوست دارم جلسات پشت سر هم داشته باشم، زیرا انجام کار در فاصله 30 دقیقه بین جلسات برایم سخت است. من می‌خواهم همه جلساتم در یک بلوک زمانی باشند، بنابراین می‌توانم زمان کار و سپس زمان جلسه را مسدود کنم.

2. لیست کارهایی که باید انجام دهید تهیه کنید.

مهارت های سازمانی به این معناست که شما توانایی استفاده کارآمد و موثر از زمان و منابع خود را دارید. شما می توانید زمان، انرژی و فضای کاری فیزیکی خود را مدیریت کنید تا بتوانید وظایف را با موفقیت انجام دهید.