3 راه برای ارائه “برند هدف محور” بودن

برای روز زمین امسال، اعضای گروه منابع مورد علاقه کارکنان [email protected] ما در یک رویداد Slack به نام چالش سبزتر در حال رشد شرکت کردند، جایی که هر روز یک اقدام آسان برای کمک به سرمایه گذاری در سیاره ما دریافت کردند.

همانطور که برای سال جدید آماده می شویم، از خود می پرسیم که چگونه تلاش های ESG ما با ماموریت، هدف و ارزش های اصلی HubSpot مرتبط است. ما پیشرفت خوبی داشته‌ایم، اما هنوز راهی برای رفتن داریم و چیزهای بیشتری برای یادگیری داریم، اما با رهبری با اصالت، مشارکت دادن کارکنان و در نظر گرفتن نقش تأثیرگذارمان، به پیشرفت در هدف واقعی خود برای ساختن شرکتی در آینده ادامه خواهیم داد. نسل ها می توانند به آن افتخار کنند.

هدف شما چیست؟

هدف فقط چیزی نیست که بتوانید در کمپین بازاریابی به آن اشاره کنید.

70 درصد از کارمندان معتقدند که مهم است که برای یک کسب و کار با هدف روشن کار کنید. و، 54 درصد از مصرف‌کنندگان خرید از سازمان‌هایی را که فکر می‌کنند در مسائل زیست‌محیطی یا اجتماعی از دست داده‌اند، کاهش داده یا متوقف کرده‌اند.

به گفته Mckinsey & Company، 70 درصد از کارکنان احساس می کنند که هدف آنها در زندگی با کارشان تعریف می شود، که نشان می دهد هدف یک سازمان می تواند تأثیر زیادی بر احساس ارزشمندی افراد داشته باشد.

همچنین مهم است که لحن را در بالا تنظیم کنید، و محیطی را ایجاد کنید که در آن کارکنان احساس راحتی کنند که هدفشان در محل کار است. به‌عنوان بخشی از بررسی‌های عملکرد دو بار در سال، از همه کارمندان، از جمله رهبری اجرایی، خواسته می‌شود تا نحوه اولویت دادن به تنوع، شمول، و تعلق — بخشی اصلی از مأموریت ما — را در کار خود به اشتراک بگذارند.

این فقط بیان این نیست که هدفی دارید. شرکت‌های هدف‌محور معتبر با شفاف، مسئولیت‌پذیر و معتبر در هر کاری که انجام می‌دهند «پیاده‌روی می‌کنند». کمپین پاتاگونیا با بسیاری از افراد طنین انداز شد زیرا پیامی قدرتمند داشت بدون اینکه هدف آنها از تجارت برای نجات سیاره ما را قربانی کنند.

هدف نباید در خلاء زندگی کند. بخشی از مسئولیت‌پذیری و هدف‌محور بودن یک شرکت نه تنها برای شرکت خود، بلکه برای سایرین در اکوسیستم بزرگ‌تر شما ایجاد ارزش می‌کند. این می تواند شامل مشتریان، تامین کنندگان و حتی مشتریان مشتریان شما باشد.

به همین دلیل است که رهبران در حین رشد، هدف شرکت را تکرار می کنند و تکامل می یابند. در HubSpot، هدف ما از ساختن شرکتی که نسل‌های آینده به آن افتخار کنند، به‌عنوان نقشه راه ما برای کمک به تعیین اینکه کدام ابتکارات ESG (محیط‌زیست، اجتماعی، حکومت‌داری) را برای تأثیرگذاری دنبال می‌کنیم، عمل می‌کند.

ما وارد دوران هدف شده ایم.

اما، هدف چیزی بیش از یک کلمه رایج است. برای شرکت‌های برنده، هدف، دلیل اصلی وجود یک شرکت و تأثیر منحصر به فرد آن بر جهان است. اگر درست انجام شود، شرکت ها هدف فردی افراد را با سازمان ها مرتبط می کنند. اما، ساختن آن آسان نیست.

برای هر اقدام تکمیل شده، HubSpot به صندوق جهانی Greengrants (GGF) کمک مالی کرد. در مجموع، HubSpotters 1306 اقدام را انجام داد – از جمله خرید غذاهای محلی با ردپای کربن کم، جدا کردن وسایلی که از برق استفاده نمی‌شوند و تغییر کاربری اقلامی که معمولا دور ریخته می‌شوند – بیش از 9000 دلار برای GGF جمع‌آوری کرد.

اکنون که یاد گرفتید چگونه هدف خود را واقعاً بپذیرید، وقت آن است که تصمیم بگیرید که هدف آن برند چیست.

در نسخه جمعه سیاه نیویورک تایمز در سال 2011، پاتاگونیا یک آگهی تمام صفحه جسورانه منتشر کرد که به مشتریان می‌گفت ژاکت خود را نخرند. پاتاگونیا به طور شفاف عوامل را فهرست کرد: ژاکت برای تولید به 36 گالن آب نیاز داشت (برای تامین نیاز روزانه 45 نفر کافی است)، 20 پوند دی اکسید کربن (24 برابر وزن ژاکت) منتشر می کرد. و دو سوم وزن خود را به صورت زباله تولید کرد.

شکی نیست که ارزش محرک برای سهامداران، جامعه و کره زمین ضروری است. امروز و در آینده، شاهد خواهیم بود که شرکت های بیشتری شروع به ایجاد هدف در تجارت خود می کنند.

برای هدایت واقعی تغییر، هدف باید ریشه در اصالت داشته باشد. بدون اصالت، هدف از بین می رود و منجر به بی اعتمادی و سردرگمی می شود.